Despre Green Peace

Acest articol explorează valorile de bază, misiunea și structura organizațională a Greenpeace, așa cum sunt prezentate pe paginile sale oficiale, cu accent pe Greenpeace International și Greenpeace East Asia. În plus, studiul analizează cadru structural al organizației prezentat în documentul intitulat "Greenpeace: Un Cadru Organizațional Global". Analiza are ca scop oferirea unei înțelegeri cuprinzătoare a principiilor, obiectivelor și structurii interne ale Greenpeace, evidențiind modul în care aceste elemente contribuie la advocacy-ul său eficient pentru mediu.

Istoric1. Introducere

Greenpeace, înființată în 1971, a jucat un rol central în activismul global pentru mediu. Acest articol examinează valorile de bază, misiunea și structura organizațională a Greenpeace pe baza informațiilor preluate de pe paginile sale oficiale și din documentul său de cadru organizațional.

2. Valori de bază și misiune

2.1. Supravegherea mediului:

LaGreenpeace sfârșitulInternational anilorsubliniază ‘60,supravegherea Statelemediului Uniteprin alepromovarea Americiipracticilor plănuiau un test subteran al armelor nucleare (denumit Cannikin) pe insula instabilă tectonic Amchitka (Alaska). Planurile au stârnit îngrijorări cu privire la posibilitatea ca testul să provoace cutremure care să determine apariția unui tsunami. În 1979, un protest la care au participat 7000 de oameni a blocat vama Peace Arch dintre Columbia Britanicădurabile și Washingtonapărarea cuecosistemelor pancarte pe care scria “Don’t Make A Wave. It’s Your Fault If Our Fault Goes”. Protestele nu au reușit totușși săbiodiversității oprească(Greenpeace detonareaInternational, bombei de către Statele Unite.Valori).

Pe2.2. 15Acțiune septembriedirectă 1971, o navă cu mai mulți activiști la bord a pornit spre Amchitka, dar a fost interceptată pe traseu de vasul Confidence al Gărzii de Coastă a Statelor Unite, care i-a obligat pe activiști să se întoarcă fiindcă nu aveau permis de trecere în apele teritoriale ale SUA, nu înainte însă de a le transmite că echipajul vasului american susține protestul și că îl consideră important pentru binele întregii vieți pe Pământ. non-violentă:

Din cauză că le lipseau documentele necesare și fiindcă vremea devenea din ce în ce mai rea, echipajul a decis să se întoarcă în Canada. Activiștii de mediu au fost surprinși să descopere că, în ciuda faptului că nu și-au finalizat călătoria, misiunea lor și vestea simpatiei primite din partea marinarilor americani au creat un val enorm de opoziție față de testele nucleare.

Aceștia au încercat mai apoi să navigheze către locul testului la bordul altor nave, până când Statele Unite au detonat bomba. Testul nuclear a întâmpinat critici puternice din partea opiniei publice, astfel că Statele Unite au decis să anuleze celelalte teste care urmau să aibă loc în Amchitka.

Când testele de la Amchitka au fost în sfârșit oprite, Greenpeace și-a mutat atențOrganizația asuprasubliniază Franțeiutilizarea șimijloacelor a testelor nucleare atmosferice din atolul Moruroa, Polinezia Franceză. Tânăra organizație avea nevoie de ajutor pentru proteste, astfel că l-a contactat pe David McTaggart, un fost om de afaceri din Noua Zeelandă.

În 1972, yachtul Vega, un ketch de 12,5 metri deținut de David McTaggart, a fost redenumit Greenpeace IIIpașnice și a navigatacțiunii într-undirecte protestnon-violente anti-nuclearca îninstrumente zona de excludere de la Moruroaputernice pentru a promova schimbările încercan sădomeniul perturbemediului testarea(Greenpeace nuclearăInternational, francezăValori). Acest voiaj a fost sponsorizat și organizat de filiala din Noua Zeelandă a Campaniei pentru Dezarmare Nucleară.

Flota2.3. marină franceză a încercat să oprească protestul prin diverse moduri, inclusiv printr-un atac fizic asupra lui David McTaggart. Se spune că McTaggart a fost bătut până și-a pierdut vederea la un ochi. În orice caz, membrii echipajului lui McTaggart au fotografiat incidentul și l-au dezvăluit public. După ce asaltul a fost mediatizat, Franța a anunțat că va pune capăt testelor nucleare atmosferice.Independența:

La mijlocul anilor ‘70, câțiva membri Greenpeace ause începutangajează osă campaniemențină independentă,independența Proiectul Ahab, împotriva vânătorii comercialefață de balene,interesele fiindcăpolitice Irvingși Stoweeconomice, seasigurând că acțiunile sale sunt conduse exclusiv de preocupările privind mediul (Greenpeace International, Valori).

2.4. Obiective:

Asigurarea capacității Pământului de a ”găzdui și nutri viața împotrivean ideiitoată cadiversitatea sa”.

Greenpeace să își concentrezeconcentrează eforturile șide asupracampanie altorîmpotriva unor probleme afarăglobale deprecum armeleschimbările nucleare.climatice, defrișările, pescuitul excesiv, ingineria genetică, poluarea nucleară.

DupăMisiunea moarteainclude luiprotejarea Irving Stowebiodiversității în 1975,toate navaformele “Phyllisei, Cormack”prevenirea a pornit din Vancouver pentru a înfrunta vânătorii sovietici de balene de pe coasta Californiei. Activiștii Greenpeace au sabotat vânătoarea, plasându-se între harpoanepoluării și balene,a iarabuzurilor filmărileasupra cuoceanelor, acestpământului, tip ineditaerului și periculosapei, deeliminarea tuturor amenințărilor nucleare, promovarea păcii, a protestadezarmării s-au răspândit rapid în întreaga lume. Spre sfârșitul anilor ‘70, organizațiaglobale și-a lărgit spectrul de acțiune pentrui a include deșeurile toxice.non-violenței.

Pentru a-și atinge scopurile, Greenpeace folosește metode precum acțiunile directe non-violente, documentarea și presiunea publică.

Istoricul3. deStructura mediuorganizațională

Frank

Structura Zelko datează formarea Comitetului "Don't Makeorganizațională a Wave"Greenpeace este detaliată în 1969. Conform lui Jim Bohlen, grupul a adoptat numele de Comitetuldocumentul "Don'tGreenpeace: MakeUn aCadru Wave"Organizațional peGlobal". 28Organizația noiembrieoperează 1969.printr-un Potrivitmodel site-uluidescentralizat, Greenpeace,cu Comitetulbirouri "Don'tnaționale/regionale Makeautonome, acare Wave Committee" a fost înființatlucrează în 1970.mod Certificatulcolaborativ desub înmatriculareo aviziune Comitetuluiglobală stabilește data înregistrării pe 5 octombrie 1970. Cercetătoarea Vanessa Timmer datează înregistrarea oficială a Comitetului în 1971. Înșiși membrii Greenpeace numesc voiajul-protest din 1971 ca fiind “începutul”comună.

Vanessa Timmer face referire la membrii inițiali ca fiind “un grup improbabil de protestatari vag organizați”. Frank Zelko a comentat că “spre deosebire de Friends of the Earth, de exemplu, care a apărut pe deplin format sub conducerea lui David Brower, Greenpeace s-a dezvoltat într-o manieră evolutivă.

Structură

Greenpeace este format din Greenpeace International (Fundația Consiliului Greenpeace), cu sediul în Amsterdam (Olanda), și din 26 de birouri regionale care operează în peste 55 de țări. 

Birourile regionale își desfășoară activitatea în cea mai mare parte autonom, sub patronajul Greenpeace International. Directorul executiv al Greenpeace este ales de membrii consiliului de administrație al Greenpeace International. Actuala directoare a Greenpeace International este Jennifer Morgan, iar actuala președintă a consiliului este Ayesha Imam.

În 2020, Greenpeace avea o echipă de 3532 de angajați și zeci de mii de voluntari la nivel global. Fiecare birou regional este condus de un director executiv regional ales de membrii Consiliului de Administrație Regional. 

Consiliile Regionale de Administrație aleg, de asemenea, un delegat pentru Întâlnirea Generală Anuală a Greenpeace International, unde delegații votează alegerea sau înlăturarea actualului Consiliu de Administrație Greenpeace International. 

Rolul adunării generale anuale este, de asemenea, susținerea dialogului dintre administratorii birourilor regionale și administrația Greenpeace International, precum și luarea de decizii privind principiile de bază și problemele importante la nivel strategic ale Greenpeace.

Structura organizațională facilitează campaniile eficiente, permițând Greenpeace să abordeze problemele de mediu la nivel global prin eforturi coordonate ale birourilor sale regionale.

 

Obiective

4.

Asigurarea capacității Pământului de a ”găzdui și nutri viața în toată diversitatea sa”.

Greenpeace își concentrează eforturile de campanie împotriva unor probleme globale precum schimbările climatice, defrișările, pescuitul excesiv, ingineria genetică, poluarea nucleară.

Misiunea include protejarea biodiversității în toate formele ei, prevenirea poluării și a abuzurilor asupra oceanelor, pământului, aerului și apei, eliminarea tuturor amenințărilor nucleare, promovarea păcii, a dezarmării globale și a non-violenței.

Pentru a-și atinge scopurile, Greenpeace folosește metode precum acțiunile directe non-violente, documentarea și presiunea publică. 

Finanțare

Greenpeace este o organizațorganizație independentă, non-profit, care se bazează mai ales pe donații individuale de la persoane fizice și fundațfundații cu valori comune. Greenpeace verifică toate donațiile majore pentru a se asigura că nu primește finanțări nedorite. Pentru a-și păpăstra independențindependența, Greenpeace nu acceptă bani de la guverne, organizații interguvernamentale, partide politice sau corporații.

Donațiile de la fundații care își primesc majoritatea fondurilor de la guverne, partide politice sau corporații sunt respinse. Donațiile primite de la fundații sunt, de asemenea, respinse dacă donațdonația ar putea compromite independența și scopurile Greenpeace sau dacă fundațfundațiile impun condiții nerezonabile, restricții sau constrângeri în ceea ce privește activitatea Greenpeace. 

Întrucât la mijlocul anilor 1990 numărul susținătorilor a început să scadăscadă, Greenpeace a implementat strângerea directă de fonduri, prin care membri interacționează cu potențiali susțsusținători în locuri publice, oferindu-le posibilitatea de a deveni donatori recurenți. 

În 2008, mare parte din cele 202,5 ​​milioane euro primite de organizație au fost donate de aproximativ 2,6 milioane de susținători individuali, în mare parte din Europa. În 2017, 95,3% din fondurile Greenpeace au venit de la donatori individuali, circa 3,3% din granturi oferite de fundații independente și 1,4% din finanțări de la loterie. În 2018, bugetul global al Greenpeace a fost de aproximativ 340 milioane €.

5. Concluzie

Acest articol oferă o prezentare cuprinzătoare a valorilor de bază, a misiunii și a structurii organizaționale a Greenpeace, pe baza informațiilor colectate de pe paginile sale oficiale și din documentul de cadru organizațional. Angajamentul organizației față de supravegherea mediului, acțiunea directă non-violentă și independența, împreună cu structura sa descentralizată, o plasează pe Greenpeace ca o forță dinamică și influentă în advocacy-ul global pentru mediu. În timp ce provocările evoluează, capacitatea Greenpeace de a-și adapta strategiile subliniază reziliența și angajamentul său în a aduce schimbări pozitive.

Referințe 

Referințe:

1.Greenpeace International. (n.d.). Valori. Accesat de la https://www.greenpeace.org/international/about/values/ 

Greenpeace East Asia. (n.d.). Misiune și Valori. Accesat de la https://www.greenpeace.org/eastasia/mission-values/

Greenpeace International. (n.d.). Structură. Accesat de la https://www.greenpeace.org/international/about/structure/

Greenpeace. (2018). Un Cadru Organizațional Global [PDF]. Accesat de la https://www.greenpeace.org/static/planet4-international-stateless/2018/12/22cf06f9-framework-summary.pdf

Green Peace România, site oficial al Green Peace. DisponibilAccesat de la   https://www.greenpeace.org/romania/ 

2. Green Peace România, raport de activitate 2010. DisponibilAccesat de la https://www.greenpeace.org/static/planet4-romania-stateless/2019/07/ea68e0f4-ea68e0f4-raport-de-activitate-greenpeace-2010.pdf 

3. Enciclopedie online (2517 ianuarie 2022)2023). DisponibilAccesat de la https://ro.wikipedia.org/wiki/Greenpeace.